「あり方」と「やり方」
働く上で重要なものに「あり方」と「やり方」があります。 やり方とは、ノウハウであり、行動のことです。 一方、あり方とは、考え方、価値観のことです。 まずは、あり方（考え方、価値観）がしっかりとできあがっていて、やり方（ノ […]
ネッツトヨタ南国に学ぶしあわせな経営
先月、しあわせな会社として有名な「ネッツトヨタ南国」の現地視察学習会に参加してきました。 そこには、夢物語ではなく、確かに「しあわせに働く人々」が存在しました。 ●働くとは ネッツトヨタ南国では、採用面接で「働くとはどう […]
成果報酬は必ず効果があるのか？
職場において、行動を促すための外部から与える刺激でよく用いられるものが、金銭などによる成果報酬です。しかしながら、成果報酬が必ずしも効果を発揮するとは限らない、という話もあります。これはどういう […]
ウェルビーイングとメンタルヘルス
「ウェルビーイング」という言葉をよく耳にするようになりました。ウェルビーイングを会社経営に取り込む「ウェルビーイング経営」という言葉もあります。大手企業を皮切りに、従業員のウェルビーイングを高める取り組みが増える今、従業 […]
注目の人的資本経営とは
人的資本経営 ウェルビーイング経営 健康経営 これらに共通することは、働く人がよい状態で働けるように企業が環境や制度を整えることに注力する経営と言えます。 人は「感情の生き物」と言われるように、感情によって行動が左右され […]
「パワハラはありません！」
2022年4月労働施策総合推進法、いわゆるパワハラ法の改正によって、中小事業主にも「パワハラ防止措置」が義務化されて、もうすぐ１年になります。（大企業は2020年6月から義務化） 防止措置はどのような効果をあげているでし […]
研修は本当に効果があるのか？
もうすぐ新入社員を迎える企業では、新入社員研修の準備に追われているのではないでしょうか？ 研修と言えば、新入社員研修のみならず、リーダー研修やコンプライアンス研修、コミュニケーション研修、チームビルディング研修など、様々 […]
