上司と部下

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これからの企業に求められる「安心」のかたち

― ハラスメント防止対策は、社員と企業を守る“土台”です ― ●ハラスメント防止対策 大切だとは分かっているけれど、何から始めればいいのか分からない」 そのような声を多く耳にします。 しかし現在、日本では次の法律により、 […]

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【弱さを認める勇気が対話をひらく】

― 自己受容から始める組織づくり ― ●弱さを見せる 「弱さを見せたら、ナメられるのではないか」「現場はそんなに甘くない」 管理職の方と話していると、必ずこうした声が上がります。 それは、とても現実的で、真っ当な感覚です […]

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人事評価が職場を危うくするとき

●人事評価とは何か? 人事評価は単なる制度ではなく、信頼関係を育む大切な仕組みです。 人事評価は従業員にとって、自分の存在や努力をどう評価されているかに直結する重要な仕組みです。 給与や評価は単なる数字の上下ではなく、従 […]

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リーダーの言葉が部下の脳を変える

●リーダーの言葉がもたらす影響 例えば、何かのプロジェクトが始まるとき、あなたは部下にどんな言葉をかけていますか? 「ミスするなよ」 「丁寧に進めよう」 どちらも、仕事の質を高めたいというリーダーの思いから出た言葉かもし […]

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ハラスメントが起きにくい職場の5つの条件

今回は、「安心して働ける職場」をつくるうえで重要な、ハラスメントが起きにくい職場に共通する5つの条件についてご紹介します。 厚生労働省の令和5年度「職場のハラスメントに関する実態調査」の結果や、私自身が支援してきた現場の […]

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感情知性が人を生かす

今回は、近年リーダーシップやチームビルディングの場で注目されている「感情知性」についてお伝えします。 そしてこの感情知性は、ハラスメントの防止にも、非常に大きな力を持っています。 ●感情知性とは何か? EI(Emotio […]

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責めない社風

3月5日に高知県にある幸せな会社として有名なネッツトヨタ南国の現地視察学習会に参加してまいりました。 私がネッツトヨタ南国を訪れるのは4回目。毎回、素晴らしい学びと気づきがあります。 ●プロジェクト ネッツトヨタ南国とい […]

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絆徳経営から見た上司の在り方

企業において、部下を育てる上司の在り方はとても重要です。 そんな上司の在り方を「絆徳経営のすゝめ」という著書からお伝えしたいと思います。 ●絆徳経営とは 「絆徳経営」という言葉を作ったのは、ラーニングエッジ株式会社 代表 […]

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2025年のハラスメント防止対策

明けましておめでとうございます。 みなさまにとりまして、2025年が健康で充実した年となりますよう、心よりお祈り申し上げます。  さて、まずは昨年のハラスメントの相談件数についてお伝えしたいと思います。 一般社団法人徳志 […]

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社風を引き継ぐ秘訣

昨年に引き続き、今年も幸せな会社ネッツトヨタ南国に見学に行ってまいりました。 今回は、THE WELL-BEING WEEK2024でネッツトヨタ南国、西精工、石坂産業、3社の幸せな会社の動画を作成した仲間と共に訪問しま […]

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